La evaluación del desempeño es una herramienta clave para alinear expectativas, mejorar resultados y desarrollar personas con criterio estratégico. En este curso aprenderás a diseñar sistemas de evaluación claros, objetivos y accionables, que permitan medir el desempeño de forma justa y útil para la organización y para el colaborador.

Profundizarás en cómo definir indicadores alineados a roles y objetivos, cómo estructurar procesos de retroalimentación efectiva y cómo conectar la evaluación con planes de carrera reales, basados en evidencia y potencial de crecimiento. También aprenderás a implementar mecanismos de seguimiento que aseguren continuidad, coherencia y mejora sostenida en el tiempo.

El enfoque es práctico, moderno y orientado a largo plazo, ideal para líderes y profesionales de talento humano que buscan fortalecer la gestión del desempeño como un pilar estratégico del desarrollo organizacional.

La clase en vivo se dictará en el horario correspondiente a tu ciudad:

• 19h00 a 21h00: Bogotá, Lima, Quito, Guayaquil
• 20h00 a 22h00: Caracas, La Paz, Santiago
• 18h00 a 20h00: Managua, San Salvador, Ciudad de México
• 21h00 a 23h00: Buenos Aires